Opgaveglidning betyder, at nye opgaver bliver lagt på medarbejderen, og det kan være særdeles stressende at påtage sig opgaver, som man ikke tidligere har varetaget og måske ikke er uddannet til eller ikke har udført i lang tid. På den anden side kan nye opgaver, som man føler sig klædt på til, være en væsentlig kilde til motivation og udvikling.

Derfor er kompetenceledelse en betydelig faktor for at sikre rette kompetencer på rette sted og en kvalitetssikring for både borger og medarbejder.

Men kan man miste sine kompetencer på en cykeltur? Det ses i hvert fald, at kompetencer til at udføre en opgave på et hospital eller på et plejehjem mistes, hvis man ansættes på et andet hospital/ plejehjem. Problematikken diskuteres i dette lille klip fra debatten ”Sundhedsvæsenets dilemma: Er vi nok – eller er vi go’e nok?”, ved Folkemødet på Bornholm sidste år, hvor Dossier var værter. 

 

Er du ikke allerede tilmeldt vores nyhedsbrev, kan du tilmelde dig her